{"id":6566,"date":"2026-06-01T13:56:19","date_gmt":"2026-06-01T11:56:19","guid":{"rendered":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/?p=6566"},"modified":"2026-06-01T13:57:37","modified_gmt":"2026-06-01T11:57:37","slug":"rozwoj-sztucznej-inteligencji-w-polsce-wywiad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/2026\/06\/01\/rozwoj-sztucznej-inteligencji-w-polsce-wywiad\/","title":{"rendered":"Rozw\u00f3j sztucznej inteligencji w Polsce [WYWIAD]"},"content":{"rendered":"\n

Pani Pamela Krzypkowska, do niedawna dyrektor w Departamencie Bada\u0144 i Innowacji w Ministerstwie Cyfryzacji, a obecnie ekspert w Wydziale Inwestycji w Nowe Technologie, zgodzi\u0142a si\u0119 po\u015bwi\u0119ci\u0107 Fundacji sw\u00f3j czas i opowiedzie\u0107 o swojej roli, priorytetach i zadaniach w zarz\u0105dzaniu departamentem odpowiedzialnym za rozw\u00f3j nowoczesnych technologii, a tak\u017ce o swojej drodze do rozwijania kariery w sektorze publicznym. Rozmowa jest r\u00f3wnie\u017c w istotnej cz\u0119\u015bci po\u015bwi\u0119cona polityce rozwoju sztucznej inteligencji – jest to obecnie jeden z wa\u017cniejszych temat\u00f3w, nie tylko w kontek\u015bcie dzia\u0142a\u0144 Ministerstwa Cyfryzacji, ale dzia\u0142a\u0144 pa\u0144stwa w og\u00f3le.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Dzie\u0144 dobry, bardzo dzi\u0119kuj\u0119 za to, \u017ce zgodzi\u0142a si\u0119 Pani po\u015bwi\u0119ci\u0107 sw\u00f3j czas. Pani \u015bcie\u017cka kariery wydaje si\u0119 dosy\u0107 nietypowa – rozpoczyna\u0142a Pani prac\u0119 w sektorze prywatnym, a nast\u0119pnie przesz\u0142a do sektora publicznego i obecnie realizuje si\u0119 Pani w roli Dyrektorki Departamentu Bada\u0144 i Innowacji w Ministerstwie Cyfryzacji. Co Pani\u0105 sk\u0142oni\u0142o do dokonania zmiany pracy w takim kierunku, z sektora prywatnego na publiczny?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119 sobie, \u017ce bardzo wa\u017cny jest transfer pomi\u0119dzy sektorami w obie strony, a nawet wiele razy w obie strony. Uwa\u017cam, \u017ce to jest doskona\u0142a mo\u017cliwo\u015b\u0107 do rozwijania si\u0119 obu sektor\u00f3w, prywatnego i publicznego oraz wzajemnego uczenia si\u0119. Niestety przyk\u0142ad\u00f3w takich transfer\u00f3w nie wida\u0107 wiele, a je\u015bli to g\u0142\u00f3wnie w jedn\u0105 stron\u0119, z sektora publicznego do sektora prywatnego.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Foto: https:\/\/www.linkedin.com\/in\/pamela-krzypkowska\/<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Du\u017co staram si\u0119 m\u00f3wi\u0107 o tym, \u017ce chcemy zatrzyma\u0107 osoby w sektorze publicznym, a \u017ceby to by\u0142a atrakcyjna mo\u017cliwo\u015b\u0107, to powinni\u015bmy dawa\u0107 osobom w nim zatrudnionym ciekawe projekty. Stereotypowo sektor publiczny kojarzy si\u0119 z gnu\u015bno\u015bci\u0105, nud\u0105, a zale\u017cy nam, by te skojarzenia posz\u0142y w zupe\u0142nie przeciwn\u0105 stron\u0119 – \u017ceby sektor publiczny kojarzy\u0142 si\u0119 ze sprawczo\u015bci\u0105, miejscem tworz\u0105cym rynek, rozwi\u0105zania i strategie.<\/p>\n\n\n\n

Zale\u017cy nam bardzo na stworzeniu marki sektora publicznego jako miejsca, w kt\u00f3rym osoba zaanga\u017cowana mo\u017ce mie\u0107 realny wp\u0142yw i by\u0107 motorem zmian. W sektorze publicznym naprawd\u0119 mo\u017cna wiele zdzia\u0142a\u0107 i cz\u0119sto w firmie prywatnej nie ma tak daleko id\u0105cej mo\u017cliwo\u015bci wywierania wp\u0142ywu na kierunek dzia\u0142a\u0144. Pracowa\u0142am w sektorze prywatnym, w ameryka\u0144skiej korporacji, gdzie centrum zarz\u0105dzania znajdowa\u0142o si\u0119 po drugiej stronie oceanu. Pracuj\u0105c w administracji publicznej, centrum zarz\u0105dzania mam nieopodal, w Kancelarii Prezesa Rady Ministr\u00f3w w Alejach Ujazdowskich, sama mog\u0119 podejmowa\u0107 wiele decyzji, czuj\u0119 swoj\u0105 sprawczo\u015b\u0107 w niepor\u00f3wnywalnie wi\u0119kszym stopniu ni\u017c w ameryka\u0144skiej korporacji.<\/p>\n\n\n\n

Niestety nierzadko kariera w administracji publicznej bywa postrzegana tylko przez pryzmat zaanga\u017cowania w polityk\u0119 zagraniczn\u0105, budowania kariery dyplomatycznej – cz\u0119sto w\u0142a\u015bnie praca w Ministerstwie Spraw Zagranicznych jest uznawana za najbardziej atrakcyjn\u0105 perspektyw\u0119 ze wzgl\u0119du na mi\u0119dzynarodowy charakter. Jest to super mo\u017cliwo\u015b\u0107, ale tak\u017ce praca lokalnie, w Polsce, w r\u00f3\u017cnych cz\u0119\u015bciach administracji, mo\u017ce da\u0107 r\u00f3wnie wiele satysfakcji i by\u0107 niezwykle rozwijaj\u0105c\u0105 \u015bcie\u017ck\u0105 rozwoju.<\/p>\n\n\n\n

Takie podej\u015bcie do budowania marki administracji publicznej jako pracodawcy oferuj\u0105cego atrakcyjn\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 kariery wydaje si\u0119 nowoczesne i bardzo s\u0142uszne. A jakie by\u0142y Pani pierwsze wra\u017cenia po rozpocz\u0119ciu pracy w Ministerstwie Cyfryzacji?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wiele zagadnie\u0144 by\u0142o dla mnie zupe\u0142nie nowych, musia\u0142am bardzo du\u017co nauczy\u0107 si\u0119 w kr\u00f3tkim czasie. Z perspektywy mojego do\u015bwiadczenia widz\u0119, \u017ce praca w sektorze prywatnym i publicznym pozwala zrozumie\u0107 jakimi zasadami rz\u0105dzi si\u0119 administracja, a jakimi zasadami rz\u0105dzi si\u0119 biznes. Istotnym jest zrozumienie, \u017ce w obu sektorach mamy r\u00f3\u017cne warunki brzegowe. Rozumienie podstaw prawnych, kwestii zwi\u0105zanych z finansami oraz zarz\u0105dzaniem nimi pomaga bardzo w realizacji przedsi\u0119wzi\u0119\u0107, kt\u00f3re s\u0105 podejmowane na styku obu sektor\u00f3w, jak np. wdra\u017canie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 w ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstwach.<\/p>\n\n\n\n

Zaczynaj\u0105c prac\u0119 w administracji, na pewno musia\u0142am znacznie poszerzy\u0107 swoj\u0105 wiedz\u0119 z zakresu prawa – przesz\u0142am szybki kurs prawa administracyjnego. Rozumiem osoby, kt\u00f3re rozpoczynaj\u0105 prac\u0119 w administracji i maj\u0105 wra\u017cenie, \u017ce zderzaj\u0105 si\u0119 ze \u015bcian\u0105, jednak w rzeczywisto\u015bci mi\u0119dzy tymi \u015bcianami s\u0105 drzwi – trzeba nauczy\u0107 si\u0119, w kt\u00f3rych miejscach tych drzwi szuka\u0107. Nie jest prawd\u0105, \u017ce w administracji si\u0119 \u201cnie da\u201d, gwarancj\u0105 sprawczo\u015bci jest w\u0142a\u015bnie poznanie warunk\u00f3w brzegowych, trzeba wiedzie\u0107 \u201cjak\u201d i \u201ckt\u00f3r\u0119dy\u201d. Z tak\u0105 wiedz\u0105 o wiele \u0142atwiej jest pracowa\u0107 efektywnie.<\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119, \u017ce trzeba troch\u0119 cierpliwo\u015bci w momencie rozpoczynania kariery w administracji, szczeg\u00f3lnie gdy pocz\u0105tkiem s\u0105 ni\u017csze stanowiska. Zazwyczaj z biegiem lat, wraz z nabywanym do\u015bwiadczeniem, otwieraj\u0105 si\u0119 ciekawe \u015bcie\u017cki, wi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tak, zdecydowanie trzeba si\u0119 zapozna\u0107 z mechanizmami dzia\u0142ania, a poddawanie si\u0119 na pocz\u0105tku, przy pierwszych trudno\u015bciach, jest strat\u0105 bardzo du\u017cego potencja\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

Przechodz\u0105c powoli do zagadnie\u0144 merytorycznych, kt\u00f3rymi zajmuje si\u0119 Pani obecnie w swojej pracy, chcia\u0142abym odnie\u015b\u0107 si\u0119 do istotnego dokumentu opracowanego w Ministerstwie Cyfryzacji, czyli \u201cPolityki rozwoju sztucznej inteligencji w Polsce do 2030 r.\u201d. Prosz\u0119 przybli\u017cy\u0107 nam – w jaki spos\u00f3b wygl\u0105daj\u0105 prace nad tak kompleksowym dokumentem?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Przygotowali\u015bmy dokument i poddali\u015bmy go konsultacjom spo\u0142ecznym – i w\u0142a\u015bnie na ten proces konsultacji chc\u0119 wyra\u017anie po\u0142o\u017cy\u0107 akcent. Jedna rzecz to jest wiedza na poziomie ministerstwa, a druga kwestia to wiedza spo\u0142eczna, wiedza \u015brodowisk biznesowych czy organizacji pozarz\u0105dowych. Wszystkich tych element\u00f3w potrzebujemy, \u017ceby tworzy\u0107 polityk\u0119<\/a> sp\u00f3jn\u0105, kt\u00f3ra b\u0119dzie mo\u017cliwa do realizacji.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Kolejnym etapem prac b\u0119d\u0105 formalne uzgodnienia i dyskusje z innymi resortami, a gdy dokument zostanie przyj\u0119ty jako oficjalny dokument rz\u0105dowy, to wtedy b\u0119dziemy mogli dalej pracowa\u0107 nad jego wdro\u017ceniem. Jednak nie jest tak, \u017ce w tym momencie nie podejmujemy dzia\u0142a\u0144 – sam dokument ma raczej zarysowa\u0107 szersze ramy budowania ekosystemu technologii sztucznej inteligencji. Aby tworzy\u0107 rozwi\u0105zania oparte na sztucznej inteligencji i umo\u017cliwia\u0107 wdro\u017cenie takiej technologii w biznesie musimy mie\u0107 odpowiednie dane, jasn\u0105 sytuacj\u0119 prawn\u0105, ale te\u017c moc obliczeniow\u0105 do tworzenia takich technologii.<\/p>\n\n\n\n

Staramy si\u0119 \u0142\u0105czy\u0107 te r\u00f3\u017cne w\u0105tki i budowa\u0107 ekosystem sztucznej inteligencji, kt\u00f3ry \u0142\u0105czy najwa\u017cniejszych aktor\u00f3w, czyli biznes, trzeci sektor oraz administracj\u0119 publiczn\u0105. Zbudowanie zaawansowanego ekosystemu, w kt\u00f3rym akcent b\u0119dzie po\u0142o\u017cony z jednej strony na wzrost gospodarczy, ale z drugiej strony na przestrzeganie praw cz\u0142owieka, pozwoli wzmocni\u0107 pozycj\u0119 Polski i wp\u0142ynie pozytywnie na nasz komfort \u017cycia. A w samej administracji stosowanie takich rozwi\u0105za\u0144 pozwoli urz\u0119dniczkom i urz\u0119dnikom na bardziej efektywne prowadzenie swojej pracy.<\/p>\n\n\n\n

Jak Pani ocenia przebieg procesu konsultacji nad polityk\u0105 rozwoju sztucznej inteligencji? Z jednej strony mam na my\u015bli konsultacje wewn\u0105trz administracji, ale z drugiej strony zaanga\u017cowanie podmiot\u00f3w z zewn\u0105trz.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Og\u00f3lnie proces oceniam pozytywnie i my\u015bl\u0119, \u017ce w trakcie konsultacji pojawi\u0142o si\u0119 du\u017co ciekawych pomys\u0142\u00f3w, np. w zakresie edukacji czy wspierania biznesu, samorz\u0105d\u00f3w. Owocem tych konsultacji by\u0142o powstanie tzw. \u201c\u015bcie\u017cek\u201d. Cz\u0119sto borykamy si\u0119 z takim problemem, \u017ce przedsi\u0119biorcy znaj\u0105 tylko fragment ekosystemu sztucznej inteligencji i nie do ko\u0144ca rozumiej\u0105 w jaki spos\u00f3b tworzymy ca\u0142o\u015b\u0107. Nasz\u0105 rol\u0105 jest pokazanie jak ca\u0142a \u015bcie\u017cka dzia\u0142ania mo\u017ce wygl\u0105da\u0107, jaka jest w niej rola administracji, na jakim etapie przedsi\u0119biorca mo\u017ce uzyska\u0107 pomoc, ale te\u017c w jaki spos\u00f3b mo\u017cna pomaga\u0107 sobie nawzajem, przyk\u0142adowo skorzysta\u0107 ze wsparcia polskiej firmy, kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 wdra\u017caniem system\u00f3w AI.<\/p>\n\n\n\n

Przy opracowywaniu polityki rozwoju sztucznej inteligencji u\u017cyli\u015bmy \u015bwiatowych benchmark\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 punktem odniesienia i b\u0119d\u0105 miar\u0105 realizacji poszczeg\u00f3lnych krok\u00f3w we wdra\u017caniu polityki rozwoju sztucznej inteligencji – i to w\u0142a\u015bnie dzi\u0119ki konsultacjom mogli\u015bmy rozszerzy\u0107 ich baz\u0119, zapozna\u0107 si\u0119 z nowymi propozycjami, a nawet rozwa\u017cy\u0107 przebudow\u0119 procesu weryfikacji osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Dzi\u0119ki procesowi konsultacji mo\u017cemy te\u017c wyra\u017anie dostrzec, w kt\u00f3rych fragmentach brakuje wiedzy, gdzie mamy luki – to pozwala nam zrozumie\u0107 na co po\u0142o\u017cy\u0107 nacisk w dalszych dzia\u0142aniach szkoleniowych czy w kampaniach informacyjnych.<\/p>\n\n\n\n

Jak Ministerstwo Cyfryzacji, na podstawie przeprowadzonych konsultacji, ocenia skal\u0119 zainteresowania r\u00f3\u017cnych podmiot\u00f3w tematem rozwoju sztucznej inteligencji?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Staramy si\u0119 promowa\u0107 podejmowane przez nas dzia\u0142ania, \u017ceby wzbudzi\u0107 zainteresowanie mo\u017cliwie jak najszerszej grupy podmiot\u00f3w W procesie konsultacji zebrali\u015bmy ponad 1000 uwag zg\u0142oszonych przez 200 podmiot\u00f3w do jednego dokumentu, czyli do polityki rozwoju sztucznej inteligencji. W przypadku konsultacji ustawy o systemach sztucznej inteligencji zainteresowanie by\u0142o jeszcze wi\u0119ksze.<\/p>\n\n\n\n

Nie ukrywam, \u017ce skala by\u0142a du\u017ca, ale ten fakt nas nie zaskoczy\u0142, spodziewali\u015bmy si\u0119 du\u017cego zainteresowania, bo wiemy, \u017ce jest to z jednej strony na pewno ciekawy temat, ale z drugiej strony ten obszar budzi niepok\u00f3j, pojawia si\u0119 sporo informacji w mediach np. o sztucznej inteligencji pozbawiaj\u0105cej ludzi pracy – a to tak\u017ce dodatkowo wzmaga zainteresowanie.<\/p>\n\n\n\n

Dla nas jako resortu tak du\u017ce zainteresowanie tematem oznacza\u0142o sporo pracy, aby przeanalizowa\u0107 uwagi, znale\u017a\u0107 balans pomi\u0119dzy wykluczaj\u0105cymi si\u0119 propozycjami i przygotowa\u0107 finaln\u0105, merytorycznie sp\u00f3jn\u0105 wersj\u0119 dokumentu.<\/p>\n\n\n\n

Mam w takim razie nadziej\u0119, \u017ce przed Wami ju\u017c w miar\u0119 prosta droga do realizacji polityki rozwoju sztucznej inteligencji. A przechodz\u0105c w takim razie od teorii, rozwi\u0105za\u0144 legislacyjnych do praktyki. W ramach opracowywanych dokument\u00f3w, ale te\u017c w r\u00f3\u017cnego rodzaju komunikatach resort podkre\u015bla, \u017ce chce k\u0142a\u015b\u0107 nacisk na rozw\u00f3j naszych rodzimych narz\u0119dzi AI, jak np. Bielik<\/strong>1<\/a><\/sup>. Czy wiemy zatem jakie bran\u017ce obecnie w Polsce opieraj\u0105 si\u0119 na naszych rodzimych narz\u0119dziach?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sektor finansowy czy startupy medyczne (med-tech) to te sektory, kt\u00f3re s\u0105 bardzo rozwini\u0119te i tworz\u0105 te\u017c swoje w\u0142asne rozwi\u0105zania czy narz\u0119dzia bazuj\u0105ce na sztucznej inteligencji.<\/p>\n\n\n\n

To pytanie wpisuje si\u0119 w dosy\u0107 szeroki temat, jakim jest suwerenno\u015b\u0107 cyfrowa i pojawiaj\u0105 si\u0119 wst\u0119pne analizy, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 okre\u015bli\u0107, kt\u00f3re elementy w ekosystemie ju\u017c mamy, \u017ceby m\u00f3c budowa\u0107 nasz\u0105 cyfrow\u0105 suwerenno\u015b\u0107, a jakich element\u00f3w nam jeszcze brakuje i co powinni\u015bmy rozwija\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Obecnie mamy dwa g\u0142\u00f3wne polskie modele j\u0119zykowe, PLLuM2<\/a><\/sup> i Bielik, mamy swoje rozwi\u0105zania w zakresie otwierania danych – jeste\u015bmy bardzo wysoko w indeksie Open Data Maturity<\/a>. Zatem mamy nasze w\u0142asne rozwi\u0105zania, znamy firmy i use case\u2019y gdzie one s\u0105 u\u017cywane, ale model j\u0119zykowy jest dopiero pocz\u0105tkiem budowania rozwi\u0105za\u0144 i bazuj\u0105cych na nim system\u00f3w AI.<\/p>\n\n\n\n

Ju\u017c jaki\u015b czas temu Inpost zaanga\u017cowa\u0142 si\u0119 na swoich social mediach w kampani\u0119 \u201cNakarm Bielika\u201d, czyli upowszechnienie Bielika, zach\u0119canie u\u017cytkownik\u00f3w do korzystania z niego i np. \u201crozmowy\u201d z modelem podczas porannej kawy. Z drugiej strony pojawiaj\u0105 si\u0119 wzmianki o tym, \u017ce niekt\u00f3re z urz\u0119d\u00f3w testuj\u0105 Copilota Microsoftu<\/strong>3<\/a><\/sup>. Jaka b\u0119dzie zatem strategia pracy administracji publicznej z narz\u0119dziami AI? Czy b\u0119dzie opiera\u0107 si\u0119 na rodzimych narz\u0119dziach, czy mo\u017ce niekoniecznie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nie oszukujmy si\u0119 – \u017cyjemy w globalnym \u015bwiecie i korzystamy z r\u00f3\u017cnych narz\u0119dzi, nie tylko rodzimych, bo np. nie ma dla nich alternatywy albo jeste\u015bmy tak mocno w\u0142\u0105czeni w dany ekosystem, \u017ce trudno nam z nich zrezygnowa\u0107. Suwerenno\u015b\u0107 nie oznacza, \u017ce musimy zawsze wybiera\u0107 wy\u0142\u0105cznie lokalne rozwi\u0105zania – suwerenno\u015b\u0107 oznacza raczej, \u017ce my jako pa\u0144stwo i obywatele musimy mie\u0107 wyb\u00f3r z jakich rozwi\u0105za\u0144 w danej sytuacji chcemy skorzysta\u0107, czy z mi\u0119dzynarodowych, europejskich, a mo\u017ce w\u0142a\u015bnie polskich.<\/p>\n\n\n\n

Drugim wa\u017cnym aspektem s\u0105 kompetencje. Bardzo istotnym punktem jest \u015bwiadomo\u015b\u0107 w jaki spos\u00f3b dzia\u0142aj\u0105 narz\u0119dzia oparte na sztucznej inteligencji. Tutaj chcia\u0142abym podkre\u015bli\u0107 kluczow\u0105 rol\u0119 Instytutu Badawczego IDEAS<\/a>, zespo\u0142u NASK-u, uczelni oraz innych o\u015brodk\u00f3w badawczych, kt\u00f3re pracuj\u0105 nad projektami dotycz\u0105cymi rozwi\u0105za\u0144 z zakresu sztucznej inteligencji.<\/p>\n\n\n\n

Istotn\u0105 kwesti\u0105 jest r\u00f3wnie\u017c testowanie, wypu\u015bcili\u015bmy przewodnik \u201cPierwsze kroki z GenAI w administracji publicznej<\/a>\u201d i poprzez takie dzia\u0142ania staramy si\u0119 edukowa\u0107 w jaki spos\u00f3b rozs\u0105dnie korzysta\u0107 z dost\u0119pnych narz\u0119dzi. Warto podkre\u015bli\u0107, \u017ce zagraniczne modele j\u0119zykowe te\u017c w wielu sytuacjach mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 przydatne np. do przeprowadzenia og\u00f3lnego rozeznania czy burzy m\u00f3zg\u00f3w, ale je\u015bli chcemy wprowadzi\u0107 do modelu dane wewn\u0119trzne, to jedyn\u0105 mo\u017cliw\u0105 opcj\u0105 jest u\u017cycie wewn\u0119trznego modelu AI, kt\u00f3ry te dane wewn\u0119trzne chroni.<\/p>\n\n\n\n

My rekomendujemy i staramy si\u0119 umo\u017cliwi\u0107 podmiotom w ramach administracji publicznej, szczeg\u00f3lnie mniejszym samorz\u0105dom, kt\u00f3re nie maj\u0105 takich zasob\u00f3w IT, aby wdra\u017ca\u0142y nasze rodzime narz\u0119dzia jak np. architektur\u0119 chatbotow\u0105 opart\u0105 na modelu PLLuM<\/a>. Niemniej ka\u017cdy samorz\u0105d, w zakresie swoich kompetencji, mo\u017ce wybra\u0107 sobie takie narz\u0119dzie, kt\u00f3re b\u0119dzie dla niego najbardziej odpowiednie.<\/p>\n\n\n\n

Je\u015bli ju\u017c zahaczamy o kwesti\u0119 korzystania przez urz\u0119dnik\u00f3w z narz\u0119dzi AI, to bardzo zainteresowa\u0142 mnie rozdzia\u0142 \u201cPolityki rozwoju sztucznej inteligencji w Polsce do 2030 r.\u201d zatytu\u0142owany, nomen omen, \u201cSprawne pa\u0144stwo\u201d. Podobnie jak w przypadku naszej Fundacji, wa\u017cnym celem jest zmniejszenie biurokratyzacji, automatyzacja proces\u00f3w w administracji publicznej w taki spos\u00f3b, aby zwi\u0119kszy\u0107 poziom zadowolenia obywateli. A kluczem do tego celu s\u0105 kadry. Czy Ministerstwo Cyfryzacji ma wsp\u00f3ln\u0105 strategi\u0119 dla instytucji administracji publicznej na szkolenie kadr w zakresie korzystania z narz\u0119dzi AI?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

To zagadnienie jest dla nas bardzo wa\u017cne, w zesz\u0142ym roku rozpocz\u0119li\u015bmy cykl szkole\u0144 dla administracji centralnej jak efektywnie i bezpiecznie u\u017cywa\u0107 AI, a tak\u017ce oferujemy dla wszystkich webinary i szkolenia m\u00f3wi\u0105ce o r\u00f3\u017cnych aspektach tego wyzwania. Przygotowujemy te\u017c og\u00f3lnodost\u0119pne materia\u0142y i przewodniki – cz\u0119\u015b\u0107 z nich jest skierowana w ca\u0142o\u015bci albo zawiera poszczeg\u00f3lne rozdzia\u0142y, przeznaczone w\u0142a\u015bnie w szczeg\u00f3lno\u015bci dla administracji.<\/p>\n\n\n\n

Dla administracji bardzo wa\u017cne jest, \u017ce wszystkie przygotowane przez nas opracowania uwzgl\u0119dniaj\u0105 uwarunkowania prawne, zar\u00f3wno krajowe, jak i europejskie4<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

A czy w ramach prowadzonych przez Was dzia\u0142a\u0144 spotykacie si\u0119 z oporem wewn\u0119trznym ze strony urz\u0119dnik\u00f3w, wynikaj\u0105cym z l\u0119ku, \u017ce automatyzacja pracy i korzystanie w szerokim zakresie z narz\u0119dzi AI w administracji publicznej b\u0119dzie skutkowa\u0142o utrat\u0105 pracy?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Zdarza si\u0119 – i takie w\u0105tpliwo\u015bci pojawiaj\u0105 si\u0119 zar\u00f3wno w\u015br\u00f3d urz\u0119dnik\u00f3w, jak i w sektorze prywatnym. Zwracamy jednak uwag\u0119 na to, \u017ce przygotowywane przez nas materia\u0142y, dotycz\u0105ce u\u017cycia AI, maj\u0105 s\u0142u\u017cy\u0107 podnoszeniu kompetencji, rozwijaniu si\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Wiemy r\u00f3wnie\u017c, \u017ce automatyzacja w administracji nie mo\u017ce p\u00f3j\u015b\u0107 za daleko – tzn. w momencie, gdy trzeba podj\u0105\u0107 decyzj\u0119 administracyjn\u0105, czynnik ludzki jest niezb\u0119dny, to ostatecznie urz\u0119dnik musi rozumie\u0107, sk\u0105d wynikaj\u0105 rekomendacje przedstawione w danym przypadku przez AI i konieczna jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 rzetelnej weryfikacji ca\u0142ego procesu oraz zdolno\u015b\u0107 do podj\u0119cia prawid\u0142owej decyzji.<\/p>\n\n\n\n

Odnosz\u0105c si\u0119 te\u017c w naszej rozmowie do kwestii mi\u0119dzynarodowych, chcia\u0142abym zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce czasami pojawiaj\u0105 si\u0119 wobec Unii Europejskiej zarzuty dotycz\u0105ce nadmiernej regulacji zagadnie\u0144 zwi\u0105zanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, co mo\u017ce prowadzi\u0107 do ogranicze\u0144 czy hamowania innowacyjno\u015bci. Czy s\u0142uszne s\u0105 obawy, \u017ce ewentualne regulacje unijne mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 negatywnie na innowacyjno\u015b\u0107 i tempo rozwoju tego sektora w Polsce?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bardzo dbamy o to, aby wdra\u017ca\u0107 regulacje unijne w spos\u00f3b przyjazny dla biznesu, ale tak\u017ce w taki spos\u00f3b, aby nie by\u0142y naruszane prawa obywateli i obywatelek. Tutaj chcia\u0142abym znowu wyra\u017anie podkre\u015bli\u0107 jak wa\u017cne jest budowanie \u015bwiadomo\u015bci – dlatego staramy si\u0119 rzetelnie informowa\u0107 o AI Act i o tym, co z niego wynika.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 biznes\u00f3w w Polsce, tj. ponad 98%, stanowi\u0105 ma\u0142e i \u015brednie przedsi\u0119biorstwa, wi\u0119c to te\u017c nie s\u0105 firmy, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 rzesz\u0119 prawnik\u00f3w wspieraj\u0105cych ich w rozumieniu i analizie tych regulacji. Maj\u0105c to na uwadze, staramy si\u0119 jako ministerstwo informowa\u0107, tworzy\u0107 materia\u0142y, kierowa\u0107 przejrzyste komunikaty, kt\u00f3re pozwol\u0105 zrozumie\u0107 otaczaj\u0105c\u0105 nas rzeczywisto\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Je\u015bli chodzi o zarzut nadmiernej regulacji kwestii zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105, to jednak patrz\u0105c na wymagania stawiane nawet wobec system\u00f3w wysokiego ryzyka5<\/a><\/sup> – wiele stosowanych rozwi\u0105za\u0144 jest po prostu dobr\u0105 praktyk\u0105 w zakresie budowania system\u00f3w AI, jak np. audyt danych albo analiza ryzyka zwi\u0105zana z u\u017cyciem systemu. I trzeba jasno podkre\u015bli\u0107, \u017ce w innych obszarach postrzegamy takie mechanizmy jako standardowe dzia\u0142ania, nie dziwi\u0105 nas one.<\/p>\n\n\n\n

Zmierzaj\u0105c powoli do ko\u0144ca, chcia\u0142abym jednak jeszcze na chwil\u0119 wr\u00f3ci\u0107 do celu jakim jest budowanie sprawnego pa\u0144stwa, w tym poprawa jako\u015bci funkcjonowania administracji publicznej w og\u00f3le. Korzystaj\u0105c ze swojego do\u015bwiadczenia zawodowego, zar\u00f3wno w sektorze prywatnym jak i publicznym, jak\u0105 zmian\u0119 zarekomendowa\u0142aby Pani w funkcjonowaniu administracji publicznej, urz\u0119d\u00f3w, w systemie w og\u00f3le, aby t\u0119 jako\u015b\u0107 poprawi\u0107?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119, \u017ce bardzo wa\u017cne jest to, \u017ceby\u015bmy rozmawiali ze sob\u0105 jako administracja. Nie tylko formalnie wymieniali si\u0119 pismami, ale dyskutowali na r\u00f3\u017cnych poziomach. Sprawne pa\u0144stwo to jest ca\u0142o\u015b\u0107, nie oddzielnie – sprawna gospodarka, cyfryzacja czy zdrowie, to po\u0142\u0105czenie tych obszar\u00f3w razem. \u0141atwiej rozmawia si\u0119 z najbli\u017cszymi wsp\u00f3\u0142pracownikami, a trudno\u015b\u0107 polega na zbudowaniu sieci, na networkingu pomi\u0119dzy instytucjami. Wydaje si\u0119, \u017ce biznes te mechanizmy dotycz\u0105ce skutecznej komunikacji oraz wsp\u00f3\u0142pracy ju\u017c troch\u0119 lepiej zrozumia\u0142, a administracja powinna wci\u0105\u017c bardzo stara\u0107 si\u0119, aby ze sob\u0105 wewn\u0119trznie efektywnie rozmawia\u0107 i budowa\u0107 mosty. Bo takie bezpo\u015brednie kontakty mi\u0119dzy lud\u017ami procentuj\u0105, gdy potrzebujemy pomocy w rozwi\u0105zaniu problemu, to mamy do kogo si\u0119 zwr\u00f3ci\u0107 z pro\u015bb\u0105 o pokierowanie we w\u0142a\u015bciwym kierunku, podpowied\u017a w obszarze, w kt\u00f3rym niekoniecznie czujemy si\u0119 ekspertami.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Istotn\u0105 kwesti\u0105 jest wychodzenie poza utarte schematy, oczywi\u015bcie w granicach obowi\u0105zuj\u0105cego prawa i zgodnie z zakresem kompetencji. Chodzi o to, aby dostrzega\u0107 nowe \u015bcie\u017cki, inne mo\u017cliwo\u015bci, stawia\u0107 wyzwania samemu sobie. W\u0142a\u015bnie dlatego bardzo lubi\u0119 te nasze spotkania w ramach forum cyfrowych samorz\u0105d\u00f3w albo dyskusje, kt\u00f3re odbywaj\u0105 si\u0119 pomi\u0119dzy resortami, bo uwa\u017cam, \u017ce to s\u0105 takie punkty, w kt\u00f3rych przyczyniamy si\u0119 do budowania sprawnego pa\u0144stwa.<\/p>\n\n\n\n

Z drugiej strony – czy jest mo\u017ce co\u015b, czego biznes m\u00f3g\u0142by si\u0119 nauczy\u0107 administracji?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nigdzie nie widzia\u0142am takiej dok\u0142adno\u015bci, jak w administracji. Jest du\u017ca warto\u015b\u0107 w weryfikacji i dok\u0142adno\u015bci. Nie twierdz\u0119, \u017ce w biznesie nie ma dok\u0142adno\u015bci, ale motto biznesu \u201cMove fast and break things<\/em>\u201d nie zawsze si\u0119 sprawdza. Biznesowi brakuje, charakterystycznego dla administracji, przywi\u0105zywania wagi do szczeg\u00f3\u0142\u00f3w. Efekt motyla nie jest \u017cartem – czasami naprawd\u0119 z jednego spadaj\u0105cego kamyczka, robi si\u0119 lawina. Szczeg\u00f3\u0142y s\u0105 wa\u017cne.<\/p>\n\n\n\n

A czy gdyby ponownie stan\u0119\u0142a Pani przed wyborem przej\u015bcia z sektora prywatnego do administracji publicznej, to czy dzisiaj przyj\u0119\u0142aby Pani tak\u0105 propozycj\u0119?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bez zastanowienia – tak! Wtedy musia\u0142am si\u0119 zastanowi\u0107, bo by\u0142o to dla mnie co\u015b zupe\u0142nie nowego, ale teraz, z tak\u0105 wiedz\u0105 i do\u015bwiadczeniem – oczywi\u015bcie, \u017ce tak. Bardzo zach\u0119cam ka\u017cdego do do\u0142\u0105czenia do administracji publicznej. Je\u015bli kto\u015b mi m\u00f3wi, \u017ce nie podoba mu si\u0119 jaki\u015b obszar w funkcjonowaniu systemu, ja odpowiadam, \u017ceby do\u0142\u0105czy\u0142 do nas i to zmieni\u0142! Potrzeba nam zr\u00f3\u017cnicowanych zespo\u0142\u00f3w, os\u00f3b z r\u00f3\u017cnych pokole\u0144 i z r\u00f3\u017cnym do\u015bwiadczeniem zawodowym.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n
  1. 1. Bielik to polski otwarty du\u017cy model j\u0119zykowy, wytrenowany na danych w j\u0119zyku polskim, dzi\u0119ki zasobom obliczeniowym udost\u0119pnionym przez Akademickie Centrum Komputerowe Cyfronet AGH. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  2. 2. PLLuM to rodzina otwartych du\u017cych modeli j\u0119zykowych, zaprojektowanych specjalnie do przetwarzania i generowania tekst\u00f3w w j\u0119zyku polskim, rozwijana z udzia\u0142em ekspert\u00f3w z Politechniki Wroc\u0142awskiej, Instytutu Podstaw Informatyki PAN, Instytutu Slawistyki PAN, NASK, O\u015brodka Przetwarzania Informacji oraz Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  3. 3. Copilot to asystent oparty na sztucznej inteligencji stworzony przez firm\u0119 Microsoft. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  4. 4. Osoby zainteresowane szczeg\u00f3\u0142ami odsy\u0142amy do materia\u0142\u00f3w MC dost\u0119pnych pod linkiem<\/a>. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  5. 5. Systemy AI wysokiego ryzyka w my\u015bl unijnego Aktu w sprawie sztucznej inteligencji (AI Act)<\/a> to narz\u0119dzia, kt\u00f3re mog\u0105 istotnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na prawa podstawowe, bezpiecze\u0144stwo lub \u017cycie ludzi. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Pani Pamela Krzypkowska, do niedawna dyrektor w Departamencie Bada\u0144 i Innowacji w Ministerstwie Cyfryzacji, a obecnie ekspert w Wydziale Inwestycji w Nowe Technologie, zgodzi\u0142a si\u0119 po\u015bwi\u0119ci\u0107 Fundacji sw\u00f3j czas i […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":6570,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"[{\"content\":\"1. Bielik to polski otwarty du\u017cy model j\u0119zykowy, wytrenowany na danych w j\u0119zyku polskim, dzi\u0119ki zasobom obliczeniowym udost\u0119pnionym przez Akademickie Centrum Komputerowe Cyfronet AGH.\",\"id\":\"01dc42b3-81bf-4cb9-9e34-4134b68e929f\"},{\"content\":\"2. PLLuM to rodzina otwartych du\u017cych modeli j\u0119zykowych, zaprojektowanych specjalnie do przetwarzania i generowania tekst\u00f3w w j\u0119zyku polskim, rozwijana z udzia\u0142em ekspert\u00f3w z Politechniki Wroc\u0142awskiej, Instytutu Podstaw Informatyki PAN, Instytutu Slawistyki PAN, NASK, O\u015brodka Przetwarzania Informacji oraz Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego.\",\"id\":\"03bccac9-30bd-4555-b9a3-b3d72a42bfcd\"},{\"content\":\"3. Copilot to asystent oparty na sztucznej inteligencji stworzony przez firm\u0119 Microsoft.\",\"id\":\"ba6f5532-7855-4fdc-92a7-681bfab37e3b\"},{\"content\":\"4. Osoby zainteresowane szczeg\u00f3\u0142ami odsy\u0142amy do materia\u0142\u00f3w MC dost\u0119pnych pod linkiem<\/a>.\",\"id\":\"e483eb12-7beb-4916-aaee-3f273dc7f556\"},{\"content\":\"5. Systemy AI wysokiego ryzyka w my\u015bl unijnego Aktu w sprawie sztucznej inteligencji (AI Act)<\/a> to narz\u0119dzia, kt\u00f3re mog\u0105 istotnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na prawa podstawowe, bezpiecze\u0144stwo lub \u017cycie ludzi.\",\"id\":\"5a350966-6fb9-486c-a03b-d37bf8c6308f\"}]"},"categories":[46,35],"tags":[113,55,132,179,45,114,50,39,99],"class_list":["post-6566","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-aktualnosci","category-publicystyka","tag-ai","tag-instytucje-publiczne","tag-komunikacja","tag-networking","tag-silosowosc","tag-sztuczna-inteligencja","tag-urzednicy","tag-zarzadzanie-panstwem","tag-zarzadzanie-wiedza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6566","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6566"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6566\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6577,"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6566\/revisions\/6577"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6566"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6566"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sprawnepanstwo.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6566"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}